Período e Horário
De 09/06/2021 a 30/06/2021 | Às quartas-feiras 09/06, 16/06, 23/06 e 30/06 das 19:30 às 22:30 horas
Local
A Distância
Carga Horária
Coordenação
Objetivo
Preparar o participante a formular e implementar Objetivos e Resultados-chave nos variados níveis da empresa, incluindo áreas funcionais e individuais de acordo com a metodologia Objectives and Key Results – OKR, criada pelo lendário CEO da Intel Andrew Grove e aplicada com sucesso em empresas como Google, Microsoft, LinkedIn e Airbnb.
O programa destina-se a gestores e tomadores de decisão com atuação ou interesse de atuação em serviços; e que buscam aperfeiçoar de modo prático suas técnicas de acompanhamento da execução e gestão para melhores resultados. Estudantes, consultores e demais profissionais podem encontrar neste treinamento uma importante fonte dos fundamentos da gestão estratégica.
EMENTA:
Este treinamento, primeiro fornecido pela ESALQ/USP na área, alinha os princípios da gestão estratégica a uma ferramenta consolidada no mercado para dar a gestores e tomadores de decisão uma direção clara de seus processos organizacionais, assim como parâmetros mensuráveis para a conquista de números voltado a resultados desejados.
O treinamento desenvolve-se através de aula expositiva REMOTA, e inclui estudos de casos a serem apresentados e discutidos em SALA VIRTUAL com uso de ‘OKR Canvas’ para atividade prática de formulação. Um modelo de ferramenta de aplicação em planilha é disponibilizado pelo instrutor para uso do participante.
Programa
-O que é Agilidade Estratégica
-O que são OKRs – objectives and key results
-Diferenciando OKRs, KPIs, BSC (Balanced Scorecard) e MBO (Administração por Objetivos).
-Planejamento Estratégico x Agilidade Estratégica.
-Fundamentos críticos para implementação dos OKRs.
-Gerenciamento contínuo de desempenho.
-Análise de casos.
-Formulação Prática de OKRs
DOCENTE: Zoroastro Esteves, MSc.
Administrador de empresas, pós-graduado em Marketing Industrial, Mestre em Economia Empresarial e gestão para resultados pela Fundação Dom Cabral. Possui 18 anos de experiência como consultor em gestão empresarial atuando em Estratégias Empresariais, OKRs, KPIs, Marketing Industrial e Comercialização B2B. Palestrante e Consultor convidado em programas da ABDI -Associação Brasileira de Desenvolvimento Industrial, UERJ-FINEP-CNPQ para Arranjos Produtivos Locais; SEBRAE-ENDEAVOR-BABSON COLLEGE para aceleração de negócios Scaleup e Incubadora de empresas da COPPE-UFRJ. Professor em cursos de extensão universitária e pós-graduação em várias universidades brasileiras.
Observação
REQUISITOS TÉCNICOS:
-Internet recomendada mínima de 3,0 Mbps para acompanhamento das aulas ao vivo.
* As aulas estarão disponíveis em gravação por período máximo de 30 dias após o término do treinamento. Na semana que precede o início, o participante receberá instruções sobre os procedimentos para as aulas.
-Não obrigatório, mas desejável ter Microsoft Excel instalado no computador do participante.
Número de vagas
40
Taxa de Inscrição
– Profissional – 2 parcelas de R$ 250,00 no cartão de crédito. Pagamento à vista, desconto de 5%.
– Estudantes – desconto de 10% para pagamento à vista ou parcelado.
