Período e Horário

De 09/06/2021 a 30/06/2021 | Às quartas-feiras 09/06, 16/06, 23/06 e 30/06 das 19:30 às 22:30 horas

Local

A Distância

Carga Horária

12 horas/aula

Coordenação

Prof. Dr. Alex da Silva Alves

E-mail: alexds.alves@usp.br

Acessar CV online: Clique aqui

ESALQ/USP

Objetivo

Preparar o participante a formular e implementar Objetivos e Resultados-chave nos variados níveis da empresa, incluindo áreas funcionais e individuais de acordo com a metodologia Objectives and Key Results – OKR, criada pelo lendário CEO da Intel Andrew Grove e aplicada com sucesso em empresas como Google, Microsoft, LinkedIn e Airbnb.

O programa destina-se a gestores e tomadores de decisão com atuação ou interesse de atuação em serviços; e que buscam aperfeiçoar de modo prático suas técnicas de acompanhamento da execução e gestão para melhores resultados. Estudantes, consultores e demais profissionais podem encontrar neste treinamento uma importante fonte dos fundamentos da gestão estratégica.

 EMENTA:

Este treinamento, primeiro fornecido pela ESALQ/USP na área, alinha os princípios da gestão estratégica a uma ferramenta consolidada no mercado para dar a gestores e tomadores de decisão uma direção clara de seus processos organizacionais, assim como parâmetros mensuráveis para a conquista de números voltado a resultados desejados.

O treinamento desenvolve-se através de aula expositiva REMOTA, e inclui estudos de casos a serem apresentados e discutidos em SALA VIRTUAL com uso de ‘OKR Canvas’ para atividade prática de formulação. Um modelo de ferramenta de aplicação em planilha é disponibilizado pelo instrutor para uso do participante.

Programa

-O que é Agilidade Estratégica

-O que são OKRs – objectives and key results

-Diferenciando OKRs, KPIs, BSC (Balanced Scorecard) e MBO (Administração por Objetivos).

-Planejamento Estratégico x Agilidade Estratégica.

-Fundamentos críticos para implementação dos OKRs.

-Gerenciamento contínuo de desempenho.

-Análise de casos.

-Formulação Prática de OKRs

 

DOCENTE: Zoroastro Esteves, MSc.

Administrador de empresas, pós-graduado em Marketing Industrial, Mestre em Economia Empresarial e gestão para resultados pela Fundação Dom Cabral. Possui 18 anos de experiência como consultor em gestão empresarial atuando em Estratégias Empresariais, OKRs, KPIs, Marketing Industrial e Comercialização B2B. Palestrante e Consultor convidado em programas da ABDI -Associação Brasileira de Desenvolvimento Industrial, UERJ-FINEP-CNPQ para Arranjos Produtivos Locais; SEBRAE-ENDEAVOR-BABSON COLLEGE para aceleração de negócios Scaleup e Incubadora de empresas da COPPE-UFRJ. Professor em cursos de extensão universitária e pós-graduação em várias universidades brasileiras.

Observação

REQUISITOS TÉCNICOS: 

-Internet recomendada mínima de 3,0 Mbps para acompanhamento das aulas ao vivo.

* As aulas estarão disponíveis em gravação por período máximo de 30 dias após o término do treinamento. Na semana que precede o início, o participante receberá instruções sobre os procedimentos para as aulas.

-Não obrigatório, mas desejável ter Microsoft Excel instalado no computador do participante.

Número de vagas

40

Taxa de Inscrição

– Profissional – 2 parcelas de R$ 250,00 no cartão de crédito. Pagamento à vista, desconto de 5%.

– Estudantes –  desconto de 10% para pagamento à vista ou parcelado.