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Informações do Evento

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TREINAMENTO EM GESTÃO FINANCEIRA

 

PERÍODO E HORÁRIO: de 30/07 à 22/08/2020 às

- Quintas-feiras dias 30/07, 06/08, 13/08 e 20/08/2020 das 19:30 às 22:30 horas; e

- Sábados dias 01/08, 08/08, 15/08 e 22/08 das 8:30 às 11:30 horas.

 

LOCAL: Aulas no sistema ensino a distância (EAD) ao VIVO coordenada pelo professor da disciplina e monitorada por um assistente de coordenação.

 

REQUISITOS TÉCNICOS: 

-Internet recomendada mínima de 3,0 Mbps para acompanhamento das aulas ao vivo.

* * As aulas estarão disponíveis em gravação por período máximo de 30 dias após o término do treinamento. Na semana que precede o início, o participante receberá instruções sobre os procedimentos para as aulas. 

-Microsoft Excel instalado no computador do participante.

 

CARGA-HORÁRIA: 24 horas/aula

 

COORDENAÇÃO: Prof. Dr. Alex da Silva Alves, ESALQ/USP

 

OBJETIVO: 

Proporcionar aos seus participantes uma sólida formação para o entendimento e ação sobre os determinantes do desempenho econômico-financeiro das empresas. O treinamento apresenta as variáveis fundamentais para a tomada de decisão, incluindo ferramentas de aplicação imediata. Não é necessário conhecimento prévio de finanças.

O programa destina-se a gestores e profissionais das diversas áreas da organização interessados em conhecer e compreender melhor os fundamentos da gestão econômica e financeira da empresa visando a elevar o seu desempenho. Estudantes, consultores de áreas não financeiras e demais profissionais podem encontrar neste treinamento uma importante fonte dos fundamentos da gestão financeira.

A realização deste treinamento dá ao participante 60 minutos de mentoria online com o professor, a ser marcada posteriormente até o prazo de 60 dias da conclusão do treinamento.

 

EMENTA:

Este treinamento, primeiro de uma trilha de finanças, alinha os princípios das finanças organizacionais com a capacidade de avaliação do desempenho econômico e financeiro para a melhoria das atividades organizacionais em cenários cada vez mais adversos.

O treinamento propõe uma visão integrada da gestão de demonstrativos contábeis, indicadores financeiros, custo e orçamento, possibilitando uma perspectiva ampliada das práticas organizacionais. Ainda, apresenta-se as ferramentas de avaliação da viabilidade econômica dos projetos para garantir a geração de valor para o negócio no longo prazo.

 

PROGRAMA

CONTABILIDADE GERENCIAL E ANÁLISE DE DESEMPENHO ECONÔMICO E FINANCEIRO

 

Contabilidade Gerencial

Fundamentos contábeis aplicados à gestão dos negócios.

  • Principais demonstrativos contábeis: o Balanço Patrimonial e a Demonstração de Resultados do Exercício.
  • Como ler e interpretar os relatórios contábeis.

Análise do Desempenho Financeiro

  • Fluxo de caixa – base direta.
  • Indicadores de liquidez.
  • Indicadores de endividamento.
  • Ciclo operacional e ciclo financeiro.

Análise do Desempenho Econômico

  • Indicadores de lucratividade
  • Indicadores de rentabilidade
  • Lucratividade x rentabilidade

Gestão do Capital de Giro

  • Contas cíclicas e seu papel no uso e geração de caixa
  • Necessidade de capital de giro - NCG
  • Saldo de tesouraria
  • Prazos médios e ciclo financeiro
  • Relação Capital de Giro e Necessidade de Capital de Giro

PLANEJAMENTO ECONÔMICO-FINANCEIRO E SUA RELAÇÃO COM A ESTRATÉGIA EMPRESARIAL

Princípios do orçamento empresarial

  • As peças orçamentárias: orçamento de vendas, de produção, despesas
  • Orçamento de custeio x orçamento de investimentos
  • O balanço patrimonial projetado
  • A demonstração de resultados projetada
  • Os indicadores projetados
  • O acompanhamento orçamentário

Estratégia Empresarial e Resultados – Avaliação Econômico-Financeira do Posicionamento Estratégico

  • Conexão entre o planejamento estratégico e o planejamento econômico-financeiro.
  • Decisão: crescer ou não crescer?
  • O impacto econômico do crescimento.
  • Funding adequado ao crescimento: estrutura de capital.
  • Riscos associados ao crescimento e à gestão operacional.
  • A estratégia de criação de valor e os impactos no planejamento e na gestão.
  • Modelos de gestão de valor: análise crítica comparativa.

Estudo de Caso.

  • Estudos de caso integrando todos os tópicos cobertos

 

DOCENTE: Prof. Dr. Alex da Silva Alves

Professor Associado da ESALQ/USP. Anteriormente, foi professor visitante do Higher Colleges of Technology nos Emirados Árabes Unidos e professor assistente da Universidade Federal Fluminense (Rio de Janeiro). Possui mais de quinze anos de experiência acadêmica e de consultoria em avaliação de ciência, tecnologia e inovação e “valuation” de empresas e projetos, atendendo a organizações nacionais e internacionais como Petrobras, Vale, Votorantim, CODELCO, Banco Interamericano de Desenvolvimento, BNDES, FINEP e SEBRAE, dentre outras. É professor convidado em programas de especialização e MBA da Fundação Dom Cabral, UFSCar e Unicamp. Antes de iniciar sua carreira acadêmica, trabalhou como economista sênior na Shell Brasil S. A (Brasil, EUA e Holanda), como analista de projetos sênior na Independent Project Analysis (Brasil e EUA), e como consultor sênior na Innova Technology Transfer and Valorization (Itália e França). Publicou um livro, vários capítulos de livros, relatórios de pesquisa e de consultoria e artigos científicos em revistas internacionais nas áreas de empreendedorismo, finanças para empreendedores, política de ciência e tecnologia e é mentor de startups operando no ecossistema agroindustrial da região de Piracicaba, no estado de São Paulo. Suas principais áreas de interesse são estratégias de financiamento de pequenas e médias empresas, agtechs, blockchain, criptomoedas, finanças para empreendedores e valuation. 

 

VAGAS: 60

 

INVESTIMENTO

- Profissional

2 parcelas de R$ 250,00 sendo uma no ato da inscrição e a 2ª após 30 dias até o dia 21/08 ou 2x no cartão de crédito.

Pagamento à vista, desconto de 5%.

- Estudantes têm desconto de 10%, para pagamento à vista ou parcelado