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Reunião de gestão do CPA Citros alinha atividades e próximos passos do projeto

A Fealq realizou, na segunda-feira (04), em sua sede em Piracicaba, reunião de gestão operacional do Centro de Pesquisa Aplicada em Inovação e Sustentabilidade da Citricultura (CPA Citros), com representantes da Escola Superior de Agricultura “Luiz de Queiroz” (Esalq/USP), e do Fundo de Defesa da Citricultura (Fundecitrus).


Participaram do encontro Luciana Tanoe Lima, Diretora Tesoureira, Vera Merussi, responsável pela área financeira e compras, Denise Kitamura, responsável por gestão e governança de TI e Suelen da área de compras, além da Patricia Louvandini, gestora do projeto junto à Esalq/USP e pela Fealq, as gerentes Ana Flavia de Faria Guimarães, Paula Arigoni, as coordenadoras Ana Beatriz Lopes da Cruz e Fabiana Cerri de Carvalho e a líder de Compras Alessandra Cardoso de Paiva Teixeira.


Lançado em janeiro, o CPA Citros é uma iniciativa estratégica que reúne a Fapesp, a Esalq/USP, o Fundecitrus e a Fealq, em uma parceria público-privada voltada ao fortalecimento da citricultura.


O centro nasce com a missão de desenvolver soluções científicas e tecnológicas para enfrentar os principais desafios fitossanitários da cultura, com destaque para o greening, além de promover a sustentabilidade da cadeia produtiva. A proposta é atuar de forma integrada, reunindo pesquisadores de diferentes instituições e nacionalidades em uma rede colaborativa de pesquisa e inovação.


Com investimento previsto de R$ 90 milhões ao longo de cinco anos, aportados pelo Fundecitrus e pela Fapesp, o CPA Citros se consolida como uma das maiores redes de inteligência já estruturadas para o combate à doença, com foco na interação entre planta, patógeno e vetor, no desenvolvimento de estratégias de manejo mais eficazes e na formação de novos especialistas.


A Fealq é responsável pela gestão administrativo-financeira dos recursos do projeto, contribuindo para a viabilização das pesquisas e para a execução das iniciativas com eficiência, segurança e conformidade.


A realização de reuniões periódicas de gestão integra a estratégia de acompanhamento do projeto, assegurando o alinhamento entre as instituições parceiras e o avanço consistente das atividades.


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