Entendemos que nosso papel no apoio ao conhecimento, desde a nossa fundação, em 1976, está diretamente ligado com a nossa história, que se molda, inova e atualiza para poder de fato apoiar os coordenadores e parceiros nas demandas e ações necessárias como complemento ao trabalho.
Aproveitando dos recursos e métodos atualizados de estudo e análise (foi utilizado o Método Score ODS, elaborado pela empresa de consultoria em sustentabilidade, Semeadura, leia mais a seguir), trouxemos os projetos gerenciados e apoiados no período de 2022 e 2023 para o olhar dos 17 Objetivos para o Desenvolvimento Sustentável (ODS) propostos pela Organização das Nações Unidas (ONU) na Agenda 2030, o compromisso global para promover a paz e a prosperidade, com foco no cuidado com as pessoas e com o planeta.
Nosso objetivo foi metrificar o alinhamento das nossas atividades junto aos Objetivos, identificar potencialidades e nos aproximar do tema, com vistas ao futuro e ao aprimoramento das nossas iniciativas e serviços prestados junto à comunidade acadêmica e sociedade.
Neste sentindo, acreditamos, também, que contribuímos com ideias e ações que promovam a inovação, fomentando ainda mais nosso Acordo de Cooperação com a Agência USP de Inovação (Auspin).
Foram 660 projetos analisados no período, como você verá nos gráficos abaixo, sendo os ODS 2 – Fome Zero e Agricultura Sustentável e ODS 9 – Indústria, Inovação e Infraestrutura entre os de maior potencialidade, o que reforça nossa vocação.
Já em Compromisso Social, pelo Programa de Apoios, foram 263 auxílios analisados, apontando o endereçamento prioritário ao ODS 4 – Educação de Qualidade.
Ao final desta página, disponibilizamos a análise individual dos projetos analisados sob a ótica dos ODS, que você, coordenador, também poderá acessar na Área do Coordenador.
Conte conosco nessa jornada, Paula Arigoni – Gerente de Relacionamento e Projetos.
Das atividades gerenciadas pela Fealq foram analisadas no período 450 ligadas à pesquisa e 210 cursos e eventos, totalizando 660 projetos, que demonstraram potencialidade para atender majoritariamente aos ODS.
Em Compromisso Social, pelo Programa de Apoios, foram analisados 263 auxílios concedidos (em 2022 e 2023), que apontam que a Fundação endereça, por meio do seu Programa, os Objetivos:
Quando falamos de Indicadores-Chave de Desempenho (KPIs) na área de sustentabilidade, as possibilidades são muitas. Existem relatórios que seguem as recomendações da Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT), outros que avaliam os famosos critérios de Governança Ambiental, Social e Corporativa (ESG), e ainda o Global Reporting Initiative (GRI), uma análise detalhada de metas e indicadores relacionados aos ODS dentro das organizações. Todas essas ferramentas têm sua relevância e finalidade, mas nenhuma é específica para classificar e priorizar os ODS em atividades como as que são desenvolvidas pela Fealq.
Pensando nisso, a Semeadura desenvolveu o “Método Score ODS”, baseado no documento da ONU ” Transformando Nosso Mundo: A Agenda 2030 para o Desenvolvimento Sustentável” e na abordagem apresentada pela formação “Integrando os ODS nas Estratégias de Negócio” do programa “Ambição 2030” do Pacto Global da ONU (Rede Brasil do Pacto Global – RBPC).
Com essa metodologia, realizamos a categorização das atividades geridas e promovidas pela Fealq, com base nos documentos disponíveis para análise e na descrição dos projetos em seus Planos de Trabalho.
Unindo a expertise em Agenda 2030 e o conhecimento prévio das pesquisas desenvolvidas no contexto da Fealq, o método oferece um retrato da capacidade de contribuição das atividades para os ODS. Ou seja, através dele avalia-se o potencial das ações da fundação em endereçar os ODS em cada projeto, evento ou apoio analisado. Além disso, foram analisados 263 auxílios concedidos através do Programa de Apoio, que ajudam a incorporar e direcionar esforços específicos para a Agenda 2030, contribuindo para diversos ODS.
No total, existem 17 ODS e 169 metas. Embora todos sejam importantes e inter-relacionados, alguns têm maior relevância dentro de determinadas atividades. Por isso, e com a necessidade de priorização para tornar o endereçamento dos ODS mais eficaz, o Método Score ODS utiliza as seguintes categorias: protagonista, complementar e coadjuvante.
Corresponde aos objetivos que, mesmo sem um compromisso explícito, têm potencial de serem afetados ou beneficiados pelo projeto, embora em menor grau.
O Protagonista, como o nome sugere, “rouba a cena”, ou seja, sem dúvidas, é o trabalho que contribui ou tem potencial para contribuir diretamente com alguma das metas ou indicadores daquele objetivo. Quase tão importante quanto o Protagonista é aquele que oferece complementaridade a ele, o ODS Complementar. Ainda relevante no contexto da atividade, mas caminhando paralelamente aos anteriores, está o Coadjuvante, que possui sua parcela de endereçamento, mas não é o ODS mais evidente.
A importância desse tipo de análise consiste justamente em dar visibilidade para todo este potencial de endereçamento dos ODS por meio desses projetos e atividades.
A Fealq se destaca com esse pioneirismo em não apenas gerenciar todas essas atividades, como também em contribuir para o direcionamento ao que de melhor podemos ter em termos de ciência, tecnologia e inovação: o desenvolvimento sustentável.
Janaina Barretta – é a liderança na Consultoria Semeadura e, também, ponto focal da Rede de Soluções para o Desenvolvimento Sustentável (SDSN), desenvolvendo, ainda, ações para promoção da Agenda 2030 na Escola Superior de Agricultura “Luiz de Queiroz” (ESALQ).